新規事業創出支援
事業アイディア発案 / 事業アイディア選定 / 顧客セグメント設定 / 課題の明確化 / リソース分析 / 競合分析 / ビジネスモデルデザイン / 振り返り、次フェーズの進め方協議
様々なイノベーションやスタートアップの取組事例などを参考にしながら、経営企画から戦略のアイデア出し、資金調達や経営支援までを一貫して行うことができます。
■投資家と出会う機会がない
・・・こういった投資家とのマッチメイクの問題にもコミットし、資料作成支援も行います。
革新的な技術やビジネスモデルを有するベンチャーを支援する
■技術経営（Management of Technology）における３つの関門
ベンチャー企業は、リスクを取って急成長を目指す
■成長企業の描くJカーブ
ベンチャー企業の多くは、資金調達により倒産する
■成長企業の描くJカーブ
ベンチャー企業にとって人材確保と資金調達が最も重要
■VBに必要なリソース
ベンチャー企業にとって最も重要である人材の確保と資金調達。そういった経営の基盤を作り上げていくために様々な問題解決に取り組み、経営企画から資金調達までを一貫して承ります。