事業承継とは、企業の経営を次の世代に引き継ぐプロセスです。これは、家族経営の企業で特に重要で、経営者が高齢化することで次世代への承継が必要となります。

承継には以下のステップがあります：

現状分析: 企業の状態や経営資源を理解し、承継の計画を立てます。

後継者の選定: 次に経営を担う人を選び、その能力を育成します。家族や外部の人材が候補になります。

計画の策定と実行: 承継の具体的なプランを作成し、スムーズに引き継ぐための準備を進めます。

法務と財務の整理: 契約や税務面でのクリアランスをし、問題を未然に防ぎます。

事業承継は、企業の未来を決定する大変重要なプロセスです。適切に行うことで、企業はさらなる成長と安定を築くことができます。

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