カーブアウト型スタートアップは、親会社が持つ子会社や自社事業の一部を切り出し、新しい会社として独立させる手法です。この手法は、親会社が事業ポートフォリオを最適化し、成長戦略を再編するために利用され、新会社は独立した形で成長する機会を得ることができます。
メリット
選択と集中: カーブアウトにより、親会社は主力事業に経営資源を集中させることができ、事業の成長スピードを加速させることが可能です。
独立した成長機会: 新会社は独立して経営を行うことができ、より柔軟な事業展開が可能となります。
デメリット
意思決定の複雑化: 外部からの出資が増えると、経営への介入が増え、意思決定が煩雑になる可能性があります。
ブランドの分散: 新会社は親会社のブランドから離れるため、市場での認知度や信頼性が低下する可能性があります。
手順
カーブアウトを進める際の手順には、親会社との話し合い、スキームの決定、譲渡する資産の整理、会計管理情報の調整、適時開示などが含まれます。
カーブアウトは、特に日本においては大手企業の研究開発成果を活用したスタートアップ創出の手法として注目されています。