M&A ー M&A ADVISORY ー
EXPACT（エクスパクト）は、スタートアップ、ベンチャー企業の資金調達に特化したコンサルティング会社ですが、資金調達の事業計画書を様々な経営者様と作り上げていく中で、新規事業立ち上げにも多く参画してきました。
そのなかで、事業構想や事業企画段階にて仮設検証が適切に行われないために、企画の具現化、サービスへの落とし込みができず実現へ繋げられていない企業を多数見てきました。そこには、連続的な事業立ち上げ経験を有した専門家が不足していることや、仮説検証のノウハウやリソース不足など多くの課題が存在していると捉えています。
アドバイザーは、M&A専門家、大手金融機関出身者をはじめ、人材採用等、各専門領域のエキスパートで構成されています。企業規模の大小に関わらず、新規事業の成功が事業を加速させる一因として大きく貢献する場合は少なくありません。EXPACTは新たな市場へ、イノベーティブな企画、細部まで練られた戦略と計画、ビジネスモデルの仮説検証など、様々な課題を丁寧にサポートいたします。
M&Aが企業成長の重要な鍵
M&Aは企業成長の重要な鍵であり、エコシステムを広げる素晴らしい手段と言えます。
日本でも次々と新たなスタートアップが誕生し、その一方で既存の大企業も業界の勢力図を変え、新市場で成功を収めるためにM&Aや提携を検討するケースが増えています。
M&Aによる経済活動とスタートアップの成長はお互いに連携し合い、全体としてはより大きな市場成長をもたらします。どういったスタートアップがM&Aを活用できるか、中小企業が新規事業を補完するためにM&Aを活用するなど継続的に話し合うことが重要だと考えています。
EXPACTのM&Aアドバイザリー業務
M&Aアドバイザーの仕事は、M&A（合併・買収）の一連の流れを助ける役割を果たすことです。
具体的な業務内容は以下のとおりです。
- M&Aの戦略策定： 企業のビジネス戦略に基づき、買収対象の選定や、適切な合併先の探索をします。
- デューディリジェンス： 買収対象企業の財務状況や業績を詳細に調査し、将来の成長性やリスクを評価します。
- 取引の実施： 買収者と売却者の間で取引が円滑に進むよう手配します。
- 買収後の統合（PMI）： 両社の事業の統合をスムーズに進めるためのサポートを提供します。
以上のような仕事を行いながら、企業の経営者や株主にとって最適な解決策を提供し、M&Aが成功するようサポートします。
EXPACTのM&Aアドバイザーとしての仕事は、基本的な業務内容は上記の通りですが、いくつか独自の強みと特徴があります。
機動力
大手M&Aアドバイザリーに比べて組織がスリムでレスポンスが早く、クライアント企業のニーズに素早く対応できます。また、スピーディーな意思決定が可能です。
細やかなアドバイス
少数精鋭であるため、クライアント一つひとつと丁寧に向き合い、細やかで個別化されたアドバイスが可能です。
地元企業との強固な関係性
静岡県内の企業と強いつながりを持ち、地域特有の情報を得られます。これにより、地元企業特有のニーズに対応しきめ細かなサポートが可能です。
スタートアップ・ベンチャーへの深い理解
東京の最新スタートアップ・ベンチャー界隈の情報をリアルタイムで把握しており、新規事業を立ち上げる企業やベンチャー企業のニーズに対して最適なソリューションを提供します。
以上の点がEXPACTのM&Aアドバイザーの強みとなっております。これらを活かし、クライアントのビジネスの成功のお手伝いをします。
M&A事業立ち上げ支援サービス概要
M&A事業立ち上げまでの流れは、
- １.自社で活用できるアセットの棚卸し（アイデアの創出）
- ２.事業計画策定
- ３.体制整備（採用）
- ４.オンボーディング（実行支援）
- ５.アクセライト（成功モデル創出や拡大投資支援など）
という順番で進行しますが、EXPACTでは初回無料相談にてヒアリングからスタートし、各企業様のフェーズに応じてサービスサポートを実行いたします。
M&A事業立ち上げ支援サービスの特徴
- 完全ハンズオン型支援
大手コンサルティングファームとは異なり、EXPACTは挑戦する企業の伴走者となります。少数精鋭ならではの機動力と細やかなサポートが強みであり、伴走者として完全ハンズオン支援を行います。 - ペルソナ設計から専門人材の採用までワンストップでご支援一般的な新規事業立ち上げサービスは、事業計画の策定・戦略立案までの支援がほとんどですが、EXPACTは専門人材のペルソナ設計から採用までワンストップでご支援します。そうすることによって、新規事業の立ち上げスピードを加速できるだけでなく、企業様が自走できる体制を整備することで、事業の成功確率を格段に高めます。
- フェーズに応じた柔軟なサポート事業立ち上げのトータル支援か、スポット支援かをお選びいただけます。
企画・戦略立案からオンボーディングまでワンストップでのサポート。もしくは企業様のフェーズに応じて、プロセス単位でより強化したい部分だけフォローするスポットでの支援も可能です。
こんな企業様におすすめ
- 会社の成長を加速させたいが、新規事業のアイデアがない。
- 社内リソースが余っているため、何か新規事業に取り組みたい。
- 新規事業を立ち上げたいが、社内リソースだけでは新規事業に取り組む体制を構築できない。
- M&Aに興味があるが、知見がないため、事業部立ち上げに二の足を踏んでいる。
- 既存事業の運用だけで精一杯で、先手が打てない。
サービス料金・内容
初回相談料金は無料で実施いたします。
その後のアドバイザリー料金に関しては、相談内容に応じて決定いたします。
※業務スコープイメージ
例１）戦略立案～採用 ハンズオンフルパック支援
▼支援内容
M&A事業立ち上げ
– 戦略の策定・設計支援
– 営業戦略の策定・設計支援
– 雛形資料の設計・作成支援
採用支援
– 採用・人事制度の策定や設計支援
– 面接代行・エージェントコントロール・媒体寄稿
– アプローチ文面確認・面談同席（一部）
例２）戦略立案～採用 フェーズにあわせた各スポット支援
▼支援内容
M&A事業立ち上げ
– 戦略の策定・設計支援
– 営業戦略の策定・設計支援
– 雛形資料の設計・作成支援
採用支援
– 採用戦略立案
お申込みフロー
１） まずは、お申込みフォームへ回答ください。（申請フォームURL：https://forms.gle/rTjYhAVnVWedwDWf8）
２） 弊社担当者より初回相談（無料）を実施させていただき、相談の結果に応じて本格的に依頼発生にするか、そこで終了するかご判断いただけます。
３） 初回相談（無料）を経て、本格的な支援をご希望の際は、契約締結・支援開始いたします。
もしご不明な点などございましたら、以下までお問い合わせくださいませ。
