カーブアウトとは
カーブアウトは、企業が子会社や事業部門の一部を切り出し、独立した会社として分離する経営手法です。主な特徴は:
親会社との資本関係を維持しつつ、独立した経営を行う
将来性のある事業を成長させる目的で実施されることが多い
外部からの資金調達や人材獲得が可能になる
カーブアウトの手法
会社分割: 新会社を設立し、事業を包括的に移転
事業譲渡: 個別に資産や契約を移転
メリット
経営資源の集中と効率化
外部からの資金調達が可能
意思決定の迅速化
親会社の経営資源を活用可能
デメリット
意思決定の複雑化（外部出資者の介入）
人材不足のリスク
許認可の再取得が必要な場合がある
成功事例
VAIO: ソニーのPC事業から独立
NTTドコモ: NTTの移動体通信事業から独立
セブン-イレブン・ジャパン: イトーヨーカ堂からの独立
カーブアウトは、事業の成長や企業価値向上のための戦略的な選択肢として注目されています。適切に実施することで、企業の競争力強化につながる可能性があります。