【富士市長選挙2025】現職勇退、新人4名の激戦へ
ー 市川真未元市議も出馬表明、最新動向を解説

2025年12月21日（日）に投開票が迫る静岡県富士市の市長選挙。任期満了（2026年1月18日）を迎える現職・小長井義正市長が、7月31日に「3期12年が一区切り」「新しい風が望ましい」と不出馬を正式表明し、地域は新時代のリーダー選びへと舵を切りました。

現職・小長井義正市長の不出馬表明に続き、10月11日には市川真未氏（元市議・37歳）が正式に立候補を表明し、「世界へ誇れるブランド富士へ」を掲げて行政改革や子育て・教育に注力する方針を示しました。選挙戦は「新人4名による激戦」の様相を呈してきました。

3期12年を務めた現職・小長井義正市長の勇退に伴い、新人4名が立候補を予定する激戦の構図となりました。「新しい風」を求める富士市は、どのリーダーを次代に選ぶのか。告示後の最新情勢と、スタートアップ支援の観点から見た争点を解説します。

概要・最新状況

今回の選挙は、現職市長の不出馬により、完全に新人候補同士の争いとなります。また、市長選への出馬に伴う市議辞職により、市議会議員補欠選挙（定数2）も同日に行われるため、市政の顔ぶれが一気に変わる歴史的な一日となります。

令和7年（2025年）12月21日執行の富士市長選挙は、19時30分現在の当日投票率26.82％に加え、期日前投票を含む午後5時現在の投票率が34.59％と前回選を1.98ポイント上回っている。開票は21時15分開始予定で、22時に最初の開票速報が出る見込みとなっている。​

投票状況のポイント

• 任期満了に伴う富士市長選挙は、2025年12月21日に投開票日を迎えている。​

• 期日前投票を含む午後5時現在の投票率は34.59％で、8年前の前回選挙を1.98ポイント上回る水準となっている。​

• 富士市選挙管理委員会の速報では、19時30分現在の「当日投票分」は有権者数202,662人に対し54,361票、当日投票率26.82％と公表されている（期日前は別途集計）。​

候補者と争点

• 立候補者はいずれも無所属・新人の4人で、元市議の一条義浩氏、元中学校教諭（教師）の金指祐樹氏、元市議の市川真未氏、元市議の小沢映子氏となっている。​

• 選挙戦の主な争点は、まちづくり、観光、産業など富士市の将来像に関する政策で、3期務めた現職退任後の新体制をどうデザインするかが問われている。​

投票・開票のスケジュール

• 投票は午前7時から市内73か所で行われ、多くの有権者が朝から投票所を訪れている。

• 投票は一部地域を除き午後8時で締め切られ、その後即日開票される。​

• 開票開始は21時15分の予定で、第1回の開票速報は22時に公表予定とされている。​

• 中間および確定の開票結果は、富士市公式サイト内の「令和7年12月21日執行 富士市長選挙・富士市議会議員補欠選挙」ページで順次掲載され、21日夜遅くに大勢が判明する見通しである。

📋 選挙の基本情報

🎯 現職・小長井義正市長の不出馬決定

7月31日、小長井義正市長が正式に不出馬を表明しました。「3期12年が一区切り」「新しい風が望ましい」との理由で、富士市政の舵取りを後進に託すことを決断。これにより、選挙戦は完全に新人候補同士の争いとなることが確定しました。

小長井市政では「生涯青春都市」をスローガンに、JR富士駅北口再開発や新総合体育館整備など、大型の都市基盤整備事業を推進してきました。これらの実績をどう継承・発展させるかが、次期市長の大きな課題となります。

「新しい風を吹かせることが望ましい」と述べており、むしろ自らの地盤を特定の後継者に継承させるのではなく、完全に新しいリーダーシップを求める姿勢を示しています。

選挙の特徴

• 現職勇退で新人対決、女性候補2名・30代候補1名・民間出身1名の多様な構図 。

• 市長選と市議補選の同日実施で、市政の新陳代謝が一度に進む可能性 。

主な立候補予定者（50音順でご紹介）

最新動向：12月3日 公開討論会レポート

12月3日（水）、富士市文化会館ロゼシアターにて一般社団法人富士青年会議所（富士JC）主催の「富士市長選挙 公開討論会」が開催されました。公開討論会（富士青年会議所主催）では、4氏のスタンスの違いが鮮明になりました。特に注目されたのは以下のポイントです。​​

ハイライト

• 4候補全員が登壇: 告示直前のタイミングで、各候補の政策の違いや人柄が浮き彫りになりました。

• 高校生からの質問: 終盤には地元の高校生から「子育て支援」や「若者が住み続けたいまち」についての質問が投げかけられ、各候補が若者定住策について具体的に回答する場面がありました。​

• 争点の明確化:

  • 一条氏
    産業基盤の強化による税収増と、それを原資とした医療・福祉の充実（経済・安定重視）。

  • 市川氏
    「ブランド富士」構想によるシティプロモーションと、多様性を取り入れた行政変革（変革・発信重視）。

  • 小沢氏
    誰一人取り残さない福祉施策と、現場の声を聞くボトムアップ型の市政（福祉・対話重視）。

  • 金指氏
    教育環境の投資による「人づくり」と、ハード整備に頼らないソフトパワーの活用（教育・未来重視）。

告示まであと1週間を切り、各候補の「経済・産業政策」の解像度が高まってきました。スタートアップ支援の文脈では、以下の点が注目されます。

1. 「産業支援」のアプローチの違い
   一条氏は既存の地場産業（製紙等）のDX・高付加価値化を重視しており、地域企業とスタートアップの協業（オープンイノベーション）への理解が期待されます。

   市川氏は「世界への発信」を掲げており、外部人材の誘致やインバウンド、シティプロモーションを通じた関係人口創出に強みを発揮する可能性があります。

2. 「若者・挑戦者」への投資
   金指氏は自身が私設図書館を運営する起業家（プレイヤー）側であり、スモールビジネスやコミュニティビジネスへの理解が深いです。

   公開討論会で高校生と対話したように、若者の起業意識醸成（アントレプレナーシップ教育）は全候補共通の課題認識となっており、新市政でのプログラム拡充が期待されます。

📊 3候補の市議選実績比較

• 一条義浩氏：2,773票（2023年・7位）

• 小沢映子氏：2,433票（2019年・18位）

• 市川真未氏：1,914票（2023年・22位）

過去の市議選実績から見ると、一条義浩氏は他の候補と比較して有利な立場にあると言えます。一方で市議選と市長選では有権者の投票行動が変わる可能性があります。

特に今回は、女性候補2名、30代候補1名という構図で、従来とは異なる支持層の動きが予想される。

産業軸（一条）、福祉軸（小沢）、教育・若者軸（金指）、多様性・変革軸（市川）の差別化により、政策重視の選択が行われる可能性があります。

市川氏の15年間の市外経験と「よそ者視点」が新しい変化を求める層には、訴求する可能性​もあります。

数字的には一条氏が最も有利な立場にありますが、現職不出馬による「新しい風を求める」市民意識や、多様な候補者構成により、従来の支持構造とは異なる選挙戦になる可能性があります。特に、スタートアップ支援や起業家育成などの新しい政策領域への期待が高まる中で、各候補の具体的な政策提案と市民への訴求力が最終的な勝敗を決める要因となりそうです 。

New! 市川真未（いちかわ・まみ）氏 （37歳／無所属）【最新】
市川 真未（37）無所属・富士市議1期。8/21に出馬意向を固め、「100年後に『ありがとう』と言われるまちづくり」「よそ者視点」「多様性重視・市民参加」を強調。10月に議員辞職・正式に出馬表明。

経歴・プロフィール

• 37歳／元富士市議1期（2023年初当選、2025年10月辞職）

• 民間勤務・海外含む約15年の市外経験。「よそ者視点」や多様性重視、市民参加を訴求

• 10月11日、正式立候補表明。「世界へ誇れるブランド富士へ」「100年先も大好きな富士市」を掲げ、行政改革・子育て・教育に注力

出馬理由

「市議の立場では、意見を伝えることにとどまり、実行は当局に委ねられる。市長となり、自らの責任で未来を形にしたい。100年後に『ありがとう』と言われるまちづくりを目指して挑戦したい」

今後の予定

• 10月に市議辞職予定

• 辞職後に正式な立候補表明会見を開催

政策の特徴

• 海外・県外経験を活かした「外部視点」のまちづくり

• 多様性重視（国籍・年齢・性別の違いを活かす）

• 分かりやすい政治・市民参加の促進

• 「ワクワクする富士市」の実現

👉 37歳という若さと15年の市外経験を武器に、既存候補とは異なる新しいアプローチを打ち出す可能性。

• 一条 義浩（いちじょう・よしひろ）氏
  無所属、富士市議会議員（55歳）。1999年初当選、現在6期目。7月23日に出馬表明し、「産業の強みを生かしたまちづくり」「切れ目のない医療体制」など具体的な政策をアピール。8/18付で市議辞職し選挙に専念。

  地場産業、特に製紙を中心とした産業振興・DX推進が主軸。議会活動の経験を活かし、“未来志向”の行政モデルに挑む。医療体制の充実や安心・安全な暮らしの基盤づくりに意欲。事業者との連携や新規起業支援にも積極的。

主要政策

• 産業の強みを生かしたまちづくり

• 切れ目のない医療体制の構築

• DX推進による未来志向の行政モデル

• 新規起業支援の強化

製紙業を中心とした地場産業の振興に長年取り組んできた経験を武器に、産業政策と医療・防災体制の充実を訴えています。

一条義浩氏が市議辞職、選挙一本に専念へ

8月15日（金）の戦没者追悼式への出席を最後に、
一条義浩氏は富士市議会議員を辞職。8月18日付で正式に議員バッジを返上しました。

いただいた議席なのだから最後までやりきるべきだという声もあれば、
報酬をいただいている以上、選挙に力を入れるなら潔く辞めるべきだというご意見もありました。
これまで力を注いできた『地域医療』の再興、そして集大成となる「救急医療を守り抜く条例」の提案準備が整った今こそ、一つの区切りの時期だと判断しました。（一条氏ブログより抜粋）

辞職のポイント

1. 公務と選挙活動の“二足のわらじ”を解消し、フルコミット体制をアピール

2. 市議欠員に伴う補欠選挙は、日程次第では市長選と同日実施の可能性

3. 「救急医療を守り抜く条例」など、これまでの医療政策実績を全面に押し出す布石

今後のインパクト

• 市議経験“6期”という看板が「前職」へと肩書変更。

• フットワークが軽くなる一方、議会舞台での発言機会はゼロに。

• 補欠選挙が同時実施となれば、若手・新人の台頭チャンスが拡大。
  → スタートアップ／DX人材など“次世代型”候補者が市政に流入する可能性も。

• 小沢 映子（おざわ・えいこ）氏
  元富士市議会議員。5月1日に出馬表明し、「私の見えている景色は市政に必要」として自らの市政観を訴求。
  教育と福祉の現場経験、障害当事者家族としての視点から“現場主義”を重視。社会的弱者や子育て世代、女性の参画推進が強い特徴。社会福祉法人理事として、福祉専門職の待遇・人材拡充を訴求。

主要政策

• 女性・子ども・福祉分野の充実

• 社会的弱者への支援強化

• 障害者支援の拡充

• 福祉専門職の処遇改善

「私の見えている景色は市政に必要」として、福祉現場での経験と障害当事者家族としての視点を市政に活かすことを訴えています。

• 金指 祐樹（かねざし・ゆうき）氏
  私設図書館「ワンダー図書館」館長（無所属）。教育・若者・子育て支援、中高生との対話企画など若年層重視のアプローチを継続 。若年層への発信力を武器に、公式サイトやイベントを通じて地域活動や政策を積極的に展開。

主要政策

• 教育環境の充実

• 若年層への支援強化

• 現役世代の子育て支援

• 地域コミュニティの活性化

若年層への発信力を活かし、教育と子育て支援を中心とした政策を展開。8月11日には「もし高校生が富士市長になったら？」という斬新な企画にも参加し、若い世代との対話を重視する姿勢を示しています。

🏛️ 現在の立候補予定者の位置づけ

現在出馬表明している3名の候補者を見ると

市川真未氏

• 15年間の県外・海外経験を活かした「よそ者視点」

• 10月に市議辞職予定、その後正式表明会見

• 「100年後に『ありがとう』と言われるまちづくり」を掲げる

• 多様性重視、市民参加促進が特徴

一条義浩氏

• 富士市議会議員として6期の経験を持ち、小長井市長と同じく議会出身

• 政策面では「産業振興」「医療体制」を重視し、小長井市政の都市基盤整備路線と親和性が高い

• ただし、明確に「後継者」として位置づけられているわけではない

小沢映子氏

• 元富士市議会議員で福祉分野に強み

• 小長井市政とは異なる「福祉・弱者支援」を前面に押し出した独自路線

金指祐樹氏

• 私設図書館運営という新しいバックグラウンド

• 若年層重視の政策で、従来の政治とは一線を画した新しいアプローチ

むしろ今回の選挙の特徴は、誰も既存の地盤に頼らない新しい政治が展開されることです。これは地方政治の活性化という観点で非常にポジティブな状況と言えるでしょう。

小長井市長が「新しい風が望ましい」と述べたように、富士市は既存の枠組みを超えた新しいリーダーシップを求めている状況にあります。これは、スタートアップ支援や起業家育成といった新しい政策領域にとって、非常に良い環境と言えるのではないでしょうか。

今回の注目ポイント・争点

富士市ならではの課題・可能性が、各候補の主張を通じて浮き彫りになっています。

• 産業・経済：製紙など地場産業の高付加価値化、DX、人材確保、起業・事業承継支援 。

• 医療・防災：救急・地域医療の持続性、減災インフラ、危機管理のデジタル化 。

• 教育・若者：学びとキャリアの接続、10代の参画拡大、U・Iターン促進 。

• 多様性・参加：ジェンダー平等、外国籍・年齢・障害の多様性包摂、透明な市政運営 。

選挙戦は世代・政策軸・視点で明確に差別化されています。市川氏の「外部視点」、一条氏の「産業・医療軸」、小沢氏の「福祉・生活軸」、金指氏の「教育・若者軸」という構図で、富士市が「製造業の街から起業家の街へ」進化する可能性を秘めた歴史的選択となりそうです。

市議補欠選挙が同日実施されることで、一条氏と市川氏の議員辞職に伴う 新たな政治勢力の流入可能性 もあり、富士市政に新しい風を吹き込む歴史的な選挙となる見込みです。

1. 世代・ジェンダー構成の多様化

• 女性候補：2名（市川氏・小沢氏）

• 30代候補：1名（市川氏）

• 40代候補：1名（金指氏）

• 議会経験者：3名 vs 民間出身：1名（金指氏）

2. 政策軸の明確化

• 産業・経済軸：一条氏

• 福祉・生活軸：小沢氏

• 教育・若者軸：金指氏

• 多様性・変革軸：市川氏 ←NEW!

3. 「外部視点」vs「地域密着」の対立構図

市川氏の「15年間の市外経験」「よそ者視点」は、他候補の「地域に根ざした活動」と明確な差別化要素となる見通し。

産業振興・地域経済の活性化

富士市の基幹産業である製紙業の高付加価値化と新産業の育成が大きな焦点です。DX推進や起業支援策についても各候補の具体策が注目されます。特に注目すべきは、起業家育成とスタートアップ支援策の具体的な展開です。

期待される施策

• 起業家育成プログラムの実施：学生から社会人まで幅広い層を対象とした起業教育の実施

• スタートアップインキュベーション施設の整備：共同オフィス、メンタリング、資金調達支援を一体化した拠点づくり

• 地場産業×スタートアップ連携：製紙業の技術力を活かした新事業創出支援

• DX推進とデジタル人材育成：行政のデジタル化と民間のIT人材育成を同時進行

• 創業資金支援制度：補助金・融資制度の拡充と手続きの簡素化

一条氏が掲げる「新規起業支援」が具体的にどのような形で実現されるか、また他の候補者がスタートアップ施策をどう位置づけるかが重要な判断材料となります。

医療・防災体制の強化

「切れ目のない医療体制」の構築と、大規模災害に備えた減災・避難体制の強化が重要課題として浮上しています。

期待される施策

• ヘルステック・防災テック企業の誘致：医療・防災分野でのイノベーション創出

• 産学官連携による研究開発拠点の設置

• 災害時のデジタル活用：AIやIoTを活用した避難支援システムの構築

若者・女性の参画促進

人口減少・高齢化が進む中で、若年層の定住促進と女性の社会参画をどう進めるかが問われています。各候補の世代や経験の違いが、この分野での政策の差となって現れています。

期待される施策

• 学生起業家支援プログラム：高校・大学との連携による起業体験教育

• 女性起業家支援ネットワーク：子育て世代の女性が起業しやすい環境整備

• Uターン起業家支援制度：富士市出身者の起業による地元回帰促進

• 若手起業家コミュニティ形成：同世代の起業家同士のネットワーキング支援

• 副業・複業推進：公務員の副業解禁検討や民間の働き方改革支援

金指氏の「もし高校生が富士市長になったら？」企画のような斬新なアプローチが、実際の起業家育成施策にどう反映されるかも注目ポイントです。

スタートアップエコシステム構築

地方発イノベーション創出への挑戦
富士市が静岡県東部のスタートアップハブとして機能するための基盤整備が、新たな争点として浮上する可能性があります。

期待される施策

• 企業版ふるさと納税活用：スタートアップ支援への企業参画促進

• 近隣自治体との連携：静岡市、沼津市、三島市との広域スタートアップエコシステム構築

• 東京圏企業のサテライトオフィス誘致：リモートワーク拠点としての富士市の魅力向上

• 起業家メンターネットワーク：成功した経営者による後進指導体制の構築

これらの施策により、富士市が「製造業の街から起業家の街へ」と進化する可能性を秘めており、各候補者の起業家支援に対する本気度が問われています。

直近の動き（時系列で振り返り）

小長井市政の実績

「生涯青春都市」のスローガンのもと、JR富士駅北口再開発や新総合体育館整備など、都市基盤・地域経済の強化に力を入れてきました。市民の生活基盤を支える施策は今後の継承・発展が期待されています。

EXPACTの視点 / スタートアップエコシステムへの期待💡

EXPACTは、起業家支援を行う立場から、今回の富士市長選挙で特に注目しているのは新規起業支援とDX推進に関する各候補の姿勢です。

一条氏が掲げる「新規起業支援」は、地方都市でのスタートアップエコシステム構築において重要な要素です。また、若年層にフォーカスする金指氏の取り組みも、次世代の起業家育成という観点で興味深いものがあります。

• 一条氏の「新規起業支援」は、地方発エコシステム構築の中核施策

• 金指氏の若者起点の政策と実践は、次世代起業人材の裾野拡大に有効

• 市川氏の「ブランド富士」構想と多様性・市民参加は、都市の魅力・外部人材流入を後押し

• 小沢氏の福祉基盤強化は、安心して挑戦できる社会環境の整備に資する

期待したい施策は、企業版ふるさと納税の有効活用、近隣自治体連携による広域的なスタートアップエコシステムの醸成、サテライトオフィス誘致、起業家ネットワークの構築です。

静岡県全体のスタートアップエコシステム発展のためには、各市町村レベルでの起業支援策の充実が不可欠です。富士市の新市長がどのような起業家支援策を打ち出すかに期待しています。

おわりに ― 新時代への“選択”が富士市の未来を左右する

今回の選挙は、「現職の後継指名なし」「新人4名の混戦」「女性・若手・ベテラン・民間出身の多様な選択肢」という、地方選挙としては非常に稀有で、かつ健全な競争環境にあります。

産業振興 × 福祉 × 教育 × 変革。
市民の皆様がどの未来地図を選ぶのか。富士市の、そして静岡県の未来を左右する一票を、ぜひ投じてください。

EXPACTでは、新市長誕生後も、その政策がどのように地域の起業環境に影響を与えるか、継続的に注目し発信していきます。

今回の富士市長選挙は、まさに「現職勇退・新人三つ巴」という歴史的な構図となりました。製造業の街として発展してきた富士市が、次の時代にどのような方向性を選ぶのか——その答えは市民の皆さんの一票に委ねられています。

産業振興×医療・防災×若者・女性参画 という3つの軸で各候補の政策を比較検討し、富士市の未来を担うにふさわしいリーダーを選んでいただければと思います。

選挙の詳細日程や新たな情報については、今後も継続的にフォローしていきます。地方から日本を変える——そんな気概を持ったリーダーが富士市から生まれることを期待しています！

次回アップデート予定

📅 今後のスケジュール

• 12月14日（日）：告示（選挙戦スタート・ポスター掲示開始）

• 12月15日（月）〜20日（土）：期日前投票

• 12月21日（日）：投開票日（即日開票・新市長決定）

特に今回は、市議会議員補欠選挙も同日開催され、一条氏・市川氏の辞職に伴う「2議席」を巡って、新人候補らによる激しい争いが予想されています。市長選とセットで、富士市の政治地図が大きく塗り替わる1日となりそうです。

次回のアップデートでは、告示後の各候補の第一声や、具体的な公約（マニフェスト）の詳細をお伝えします。

📌 この記事は2025年12月16日時点の最新情報に基づきます。

関連リンク

• 富士市選挙管理委員会

• 各候補者の公式サイト・SNS

• 静岡県選挙管理委員

JR富士駅北口再開発

静岡県富士市では、「生涯青春都市」のまちづくりスローガンのもと、JR富士駅北口の再開発事業が都市基盤強化の柱として進められています。

駅周辺の利便性・安全性向上、公共空間整備、交通結節機能の強化、商業・市民サービス拠点の配置などを通じ、地域経済と暮らしの質を底上げ。次期市長に継承・発展が求められる重要施策です。駅周辺の利便性や安全性の強化を通じて、街全体の価値を高める狙いがあります。

具体的な内容には、公共空間の整備、交通結節点としての機能拡充、商業施設や市民サービス拠点の設置などが含まれており、富士市民の“暮らしやすさ”を底上げする役割を担っています。これらは今後も市政継承の重要な方針として位置づけられています。

新総合体育館整備

新総合体育館の整備は、富士市全体の都市基盤強化ならびに地域経済活性化、そして市民スポーツ・交流の中核施設として計画されています。

大規模イベント対応、生涯スポーツ推進、災害時拠点機能強化など、多面的な地域メリットを創出。バリアフリー等のユニバーサル設計でコミュニティの結束を後押しします。

現職市長が主導したこの整備は、大規模イベントへの対応、生涯スポーツの推進、災害時の拠点機能強化など、多面的な地域メリットを生み出すものとなっています。

体育館内には、市民が気軽に利用できる設備やバリアフリー設計が取り入れられ、地域コミュニティの結束を図るハード面の充実が図られています。

富士市政の基盤強化として

いずれも2025年市長選挙における争点・注目事項のひとつ。次期市長が誰になっても、これまで培われた都市基盤整備の実績（JR富士駅北口再開発・新総合体育館整備）は、今後も市民サービスと地域経済活性に直結する重要政策として、継承・発展が期待されています。

🎯 注目イベント：高校生模擬市長選が開催！

チャレンジセミナー「もしも高校生が富士市長になったら〜夢と妄想の市長選！？〜」

📅 開催概要

• 開催日時：2025年8月24日（日）13:30〜15:30

• 開催場所：富士駅南まちづくりセンター小木の里ホール

• 主催：PowerupFuji（小櫛）

• 協力：富士市（市民活躍・男女共同参画課）

🎯 イベントの目的と内容
選挙を通して女性や若者といった多様な市民の声をまちづくりに反映するために開催された市民参加型イベント。高校生が模擬的に市長選への立候補を行い、自分の思い描くまちの姿を発表する取り組みとして実施されました。

📋 プログラム構成

• 第1部：高校生による模擬市長選挙（演説・模擬投票）

• 第2部：グループワーク「10代の投票率向上策」の議論

🌟 候補者の参加状況

• 市川真未氏が参加者として参加し、高校生たちの熱い想いを直接聞く機会に

• 金指祐樹氏も参加を表明し、「どんな話が聞けるのか楽しみ」とコメント

このイベントの選挙戦への影響

📈 若者政策の具体化
このセミナーは富士市が継続開催している「チャレンジセミナー」シリーズの一環で、政策・方針決定の場への女性と若者の参画促進を目的とした人材育成講座として位置づけられています。

🎯 候補者への示唆

• 市川氏：多様性重視政策の具体的実践例として参加

• 金指氏：若年層重視政策の象徴的イベントとして注目

💡 富士市の先進性
高校生による模擬市長選という斬新な企画は、若い世代の政治参画促進と地域まちづくりへの関心向上を目的とした重要な取り組み。富士市の将来を担う高校生たちの創造的アイデアが披露される貴重な機会となりました。

2025年12月21日に行われる富士市長選挙は、現職が引退し、新人4人が立候補する12年ぶりの構図となっています。誰に投票するかは、市の将来像をどう描くかによって変わってきます。​

人口減少対策や産業振興などが争点となる中、各候補者の訴えから、投票を判断する上でのポイントをまとめました。​​

主な候補者の紹介

今回の選挙には、経歴や強みが異なる新人4名が立候補しています。​

市川 真未 氏（37歳・元市議）: 若さと市外での経験を活かし、「世界へ誇れるブランド富士」を掲げ、シティプロモーションの強化や行政改革を主張しています。​

一条 義浩 氏（55歳・元市議）: 市議6期の経験と実績を基に、地場産業の振興や医療・福祉の充実を訴え、安定した市政運営を目指しています。​​

金指 祐樹 氏（48歳・元教員）: 教育現場での経験から「人づくり」を政策の中心に据え、教育環境の整備や子育て支援を重視しています。​

小沢 映子 氏（67歳・市民活動家）: 長年の市民活動の経験を活かし、市民との対話や福祉の充実を最優先に掲げています。​

投票の判断ポイント

どのような富士市の未来を望むかによって、選択の視点が変わります。重視する点考えられる候補者の方向性新しい変化や市のイメージ刷新外部の視点や若い感性を取り入れ、市のブランド価値向上や大胆な行政改革を期待する方向けです。特に市川氏がこの点を強く打ち出しています​。安定した市政運営や実績これまでの行政経験や議会との連携を活かし、着実に産業振興や市民サービス向上を進めることを期待する方向けです。一条氏が豊富な経験をアピールしています​​。教育や子育て環境の充実将来を担う「人づくり」を最優先に考え、教育や子育て支援策の手厚いサポートを求める方向けです。金指氏が特に重点を置いています​。福祉や市民参加の市政市民一人ひとりの声に耳を傾け、誰もが暮らしやすい福祉の充実を求める方向けです。小沢氏が市民との対話を重視しています​。

最終的な投票先は、市の選挙公報や公開討論会などで各候補者の具体的な政策をさらに確認し、ご自身の考えに最も近い候補者を選ぶことが大切です。

「富士市を抜本的に変えたい」「これまでの延長線上にない新しい富士市を見たい」という動機で投票先を選ぶのであれば、市川 真未（いちかわ まみ）氏が最も有力な選択肢となります。

ご提示いただいた情報を基に、「変化」という視点で整理すると以下のようになります。

1. 「刷新・改革」を求めるなら：市川 真未 氏

もしあなたが求める「変化」が、行政のあり方そのものの改革や、市のイメージ・ブランドの刷新である場合、市川氏が最適です。

理由: 候補者の中で最も若い37歳という年齢に加え、市外での経験（外部の視点）を持っている点が大きな特徴です。

期待できる変化: 「大胆な行政改革」や「シティプロモーションの強化」を掲げており、従来の行政手法にとらわれない、スピード感のある変化や、若い世代・現役世代に向けた新しいアプローチが期待できます。

2. 「重点政策のシフト」を求めるなら

もしあなたが求める「変化」が、全体的な改革ではなく、「特定の分野（教育や福祉）への予算・政策シフト」である場合は、以下の2名も選択肢に入ります。

教育中心のまちへ変えたいなら：金指 祐樹 氏

これまでの産業・インフラ重視から、「人づくり・教育」最優先のまちへと舵を切りたい場合に適しています。

市民対話・福祉中心のまちへ変えたいなら：小沢 映子 氏

行政主導のトップダウンではなく、市民の声を聞くボトムアップ型の市政や、福祉重視のまちへ変えたい場合に適しています。

結論

「安定」よりも「挑戦」や「新しさ」を優先し、富士市の空気をガラリと変えたいのであれば、市川 真未 氏への投票がその意思表示に最も近い行動と言えます。

一条 義浩（いちじょう よしひろ）氏（55歳）は、「実績と安定」、そして「産業振興による確実な発展」を重視する方にとって、最も納得感のある選択肢です。

具体的には、以下のような考えを持つ人が一条氏に投票すべきと言えます。

1. 経済・地場産業の活性化を最優先したい人

一条氏は、富士市の基幹産業である製紙業をはじめとする地場産業の振興を強く掲げています。​

こんな人におすすめ:

地元企業にお勤めの方や経営者の方。

「まずは経済基盤を強くすることが、市の発展につながる」と考えるリアリスト。

既存産業をDX（デジタルトランスフォーメーション）などでアップデートし、着実に稼げる街にしてほしいと願う人。

2. 「行政の空白」を避け、即戦力を求める人

市議会議員を6期務め、市議会議長も経験しているため、市役所の仕組みや課題を熟知しています。​​

こんな人におすすめ:

市長交代による市政の混乱や停滞を避けたい人。

「新人市長だから勉強期間が必要」という悠長な時間はなく、就任直後から手腕を発揮してほしい（即戦力）と考える人。

議会や関係各所との調整能力を重視する人。

3. 医療・福祉体制の充実を「現実的に」進めてほしい人

産業振興だけでなく、医療体制の充実や防災対策も政策の柱に据えています。​

こんな人におすすめ:

高齢化社会に向けた医療・介護の連携強化を求める人。

理想論だけでなく、財源や実現可能性を裏付けた福祉政策を期待する人。

まとめ：市川氏との比較

もしあなたが「リスクを取ってでも、ガラリと雰囲気を変えたい」なら市川氏ですが、「今の富士市の良さや強みを活かしつつ、プロの手腕で確実に次のステージへ引き上げてほしい」と考えるなら、一条 義浩 氏に投票すべきです。

2025年12月16日現在、選挙戦の情勢は、6期25年以上の市議経験を持ち組織力で先行する一条義浩氏を、刷新と多様性を掲げる30代女性候補の市川まみ氏らが追う展開と見られています。

現職の小長井市長が後継指名をせず「自主投票」に近い形となっているため、確実な勝者を予測するのは困難ですが、現時点での主な見立ては以下の通りです。

有力視される候補とその理由

一条 義浩氏（55歳・元市議6期）

先行の理由: 市議会議員を6期務めた豊富な政治経験と知名度があり、地盤が強固です 。​

支持層: 産業振興やインフラ整備など、これまでの市政路線との親和性が高く、保守層や経済界、各種団体からの組織的な支援を最も集めやすい立ち位置にあります 。過去の市議選での得票実績からも、選挙戦を有利に進めているとの見方があります 。​

市川 まみ氏（37歳・元市議1期）

追う理由: 候補者の中で最も若く、女性であることから、「新しい風」「市政の刷新」を求める無党派層や若年層の受け皿となっています 。​

強み: 「世界に誇れるブランド富士」を掲げ、SNSを活用した発信や多様性を重視する姿勢で、組織票に頼らない浮動票の取り込みを狙っています 。​

選挙戦のポイント

今回の選挙は新人4人による争いであり、票の分散が鍵を握ります。

組織票 vs 浮動票: 組織力で勝る一条氏に対し、市川氏、金指氏、小沢氏の3人が「変化」を求める票をどれだけ奪い合うかという構図です。

野党・市民派の動向: 福祉重視の小沢映子氏や、教育重視の金指ゆうき氏も特定の政策課題に関心の高い層から支持を得ており、批判票が分散すればするほど、組織を持つ一条氏が有利になる公算が高くなります 。​

結論として、組織力と経験で勝る一条氏が優勢と見られますが、投票率が上がり無党派層が動けば、市川氏ら刷新派にもチャンスが生まれる激戦と言えます。

「票の分散によって一条氏が有利になる」という見立ては非常に現実的であり、現在の選挙情勢における最大のポイントと言えます。

票割れのメカニズムと一条氏有利の根拠

「変化」を求める票の分散（3人の争奪戦）
市川氏、金指氏、小沢氏の3候補は、いずれも「現状からの変化」や「新しい市政」を掲げています。有権者の中で「今の市政を変えたい」「新しいリーダーが欲しい」と考える層（浮動票）は一定数存在しますが、その受け皿が3つに割れてしまっています。

若者・改革志向層: 市川まみ氏（37歳・女性・ブランド戦略）へ

教育・子育て関心層: 金指ゆうき氏（48歳・元教師・教育投資）へ

福祉・リベラル層: 小沢映子氏（67歳・福祉・ボトムアップ）へ
このように票が分散することで、各候補が単独でトップに立つハードルが上がります。

一条氏の「組織票」の固さ
一方、一条義浩氏は6期25年以上の実績を持ち、産業界や保守層を中心とした組織的な支援基盤があります 。​

基礎票の強さ: 2023年の市議選での得票実績を見ると、一条氏は2,773票を獲得（全体7位）しており、市川氏の1,914票（22位）を大きく上回っています 。この「計算できる基礎票」は、投票率が低くなるほど相対的に威力を発揮します。​

分散の影響を受けにくい: 一条氏の支持層は「安定・継続・産業振興」を重視するため、他の「変化」を訴える候補へ票が流れにくく、固定票をしっかり固めれば勝ち抜ける公算が高くなります。

逆転のシナリオは？

「変化」を求める候補が一条氏に勝つには、投票率の大幅な上昇が不可欠です。
過去の選挙（2021年は無投票、それ以前も30%台〜40%台 ）のように低投票率であれば組織票が圧倒的に有利ですが、もし無党派層が大量に投票所に足を運び、その多くが特定の候補（例えば市川氏など）に集中すれば、組織票の壁を越える可能性もゼロではありません。​

しかし、現状の「4人乱立」の構図のままでは、ご指摘の通り批判票・変化票が分散し、組織票を持つ一条氏が「漁夫の利」を得て勝利する可能性が最も高いと言えるでしょう。

伊東市長選挙（2025年12月14日投開票）で43歳の新人・杉本憲也氏が勝利したのは事実ですが、富士市長選とは状況が大きく異なります。結論から言うと、「伊東の勝利パターン」をそのまま富士に当てはめるのは難しい状況です。

伊東市長選で若手が勝てた「3つの理由」

伊東市長選で杉本氏が勝利した背景には、富士市にはない特殊な要因がありました。

「敵失」による批判票の受け皿
前市長（田久保氏）が学歴詐称問題で失職したことによる出直し選挙でした。このスキャンダルにより、「市政の正常化」を求める強い風が吹き、クリーンな若手である杉本氏に票が集中しました。

強力な組織バックアップ
杉本氏は単なる草の根の新人ではなく、国民民主党と連合静岡の推薦を受けた組織候補でした。

高い投票率
スキャンダルによる関心の高まりで投票率が60%を超え（前回比＋10ポイント超）、無党派層が動いたことも追い風となりました。

富士市長選との違い

一方、富士市長選の構図は以下の点で伊東市とは異なります。

比較項目伊東市長選 (若手勝利)富士市長選 (今回)選挙の理由スキャンダルによる失職現職の円満な勇退有権者の心理「怒り・刷新」への熱量が高い「安定継承」か「変化」かで割れる若手候補の地盤政党・労働組合の推薦あり (強固)政党推薦なし (草の根中心)票の分散若手(杉本)が批判票を一手に吸収「変化」票が3人に分散

富士での「若手勝利」のハードル

富士市で若手の市川氏や金指氏が勝つには、伊東市のような「組織力」も「スキャンダルによる追い風」もないため、「票の分散」という壁を自力で突破しなければなりません。現状では、組織を持つ一条氏に対し、変革派の3人が票を食い合う構図が変わっていないため、伊東市のような逆転劇は起きにくいと予想されます。

市川まみ氏が、組織力に勝る一条氏や他の候補を抑えて逆転勝利するためには、単なる「若さ」や「刷新」のアピールだけでは不十分です。
「無党派層の大量動員」と「SNSと空中戦の爆発的な相乗効果」を組み合わせた、以下のような具体的なシナリオが必要となります。

逆転勝利のシナリオ：「浮動票の総取り」と「投票率50%超え」

現状の情勢では「組織票の一条氏 vs 分散する刷新票」という構図で市川氏は不利ですが、これを覆すには、**「投票率を劇的に上げ、その新たな票の大部分を市川氏が獲得する」**しかありません。

1. ターゲット層への一点突破（SNS×リアル）

市川氏は37歳という若さと、15年の市外経験による「よそ者視点」を武器にしています。これを最大限活かすため、既存の政治に関心が薄い層を徹底的に狙い撃ちます。

SNSでの「バズ」戦略: 告示日には「馬に乗って出陣」するパフォーマンスを行うなど、視覚的なインパクトを重視しています 。これをTikTokやInstagramリールで拡散し、「おもしろい候補がいる」という認知を若年層・主婦層に広げます。​

「生活実感」への訴求: 「手持ち花火ができる公園」「学校給食の改善」など、子育て世代が直感的に「いいね」と思える具体的で身近な政策をSNS広告やショート動画で連打します 。​

2. 他の刷新候補との差別化（「勝ち馬」感の醸成）

票の分散を防ぐため、「現職（後継）に対抗できるのは市川まみだけ」という認識を有権者に植え付ける必要があります。

「唯一の30代」の強調: 小沢氏（67歳）、金指氏（48歳）との違いを明確にするため、「次の世代」ではなく「今の現役世代」の代表であることを強調します 。​

空中戦での圧倒: 街頭演説の回数やSNSの更新頻度で他候補を圧倒し、「勢いがあるのは市川だ」という空気を醸成します。無党派層は「死に票」を嫌うため、接戦を演じていると思わせることで、金指氏や小沢氏への投票を検討している層からの「戦略的投票」を呼び込みます。

結論

市川氏が勝つための条件は、「SNSを起点としたブーム」を起こし、投票率を過去の30%台から50%近くまで引き上げることです。
そして、その増えた投票分のほとんどが、「組織やしがらみに関係なく、面白そうな若い人に任せてみたい」というライトな動機で市川氏に流れること。これが唯一にして最大の逆転シナリオです。

2025年12月16日現在、富士市長選の情勢は、市川まみ氏にとって非常に厳しい「逆風」の状態にあると言えます。

「負けそう」という懸念は、選挙戦の構造（組織票 vs 分散する変化票）から見て的を射ています。その主な理由と、それでも残されている逆転の可能性について解説します。

市川氏が苦戦している（負けそうな）3つの理由

「変化」を求める票の分散（決定的な要因）

現在、一条氏以外に「金指ゆうき氏（教育・人づくり）」と「小沢映子氏（福祉・リベラル）」が立候補しています。

この3人は全員「今の市政を変える」という点で共通しており、本来なら一条氏に対抗するために結集すべき「批判票（浮動票）」を互いに食い合ってしまっています 。​

一条氏の組織力と「漁夫の利」

一条義浩氏は、市議6期の経験に加え、産業界や保守層からの組織的な支援を固めています。

過去の市議選での得票実績（一条氏: 2,773票 vs 市川氏: 1,914票）という「基礎票」の差がある中で、相手の票が割れれば、一条氏は自陣営の票を固めるだけで相対的に勝ちやすくなります 。​

「経験不足」への懸念

37歳・市議1期（途中辞職）という経歴は「若さ・刷新」という武器になる反面、保守的な有権者からは「市長を任せるには経験が浅い」と見られがちです。特に今回は12年ぶりの市長交代という重要な局面であるため、「安定感」のある一条氏に票が流れやすい状況です。

逆転のシナリオはあるか？

市川氏が勝つための「唯一の道」は、投票率の大幅な上昇です。

投票率50%超えが必須条件: 組織票の比重を下げるためには、普段選挙に行かない無党派層（特に20代〜40代）が大量に投票所へ行く必要があります。

「若者・女性」の結集: 伊東市長選の例にもあるように、SNSなどを通じて「若くて新しいリーダーを誕生させたい」というムーブメントが起きれば、組織票の壁を突破できる可能性があります。

浮動票の集中: 「変化を求めるなら、最も若く発信力のある市川氏に託そう」という戦略的な投票行動が、金指氏や小沢氏の支持層の一部で起きれば、接戦に持ち込めるかもしれません。

結論
現時点では、組織力を持つ一条氏が優勢で、市川氏は「票の分散」という構造的な不利を抱えているため、このまま投票率が低調であれば敗北する可能性が高い状況です。彼女が勝つには、選挙最終盤にかけて「旋風」とも呼べるほどの大きな盛り上がりが不可欠です。

「負けそうだから投票しない（死に票になるのを避ける）」という行動は、短期的には合理的かもしれませんが、長期的には「変化の芽」を摘むことになりかねません。あえて市川氏に投票する意義を3点挙げます。

1. 「変化を望む市民の意思」を当選者に突きつける

選挙の結果は「誰が勝ったか」だけでなく、「どの政策にどれだけの支持が集まったか」も重要です。たとえ今回勝てなかったとしても、市川氏の得票数が伸びれば、当選した新しい市長や市議会に対して強烈なメッセージとなります。

政策への影響力: 「若者のための政策」や「大胆な行政改革」を支持する票が一定数あることが数字で示されれば、新市長もそれを無視できなくなります。結果として、市川氏が掲げた政策の一部（シティプロモーション強化や多様性推進など）が、新しい市政に取り入れられる可能性が高まります。

白紙委任を防ぐ: 逆に得票数が伸び悩めば、「現状維持で良い」「変革は求められていない」という誤ったメッセージを当選者に与え、改革のスピードが遅れる原因となります。

2. 次の「若い挑戦者」が出る土壌をつくる

30代の女性が市長選に挑戦すること自体、富士市では珍しい出来事です。この挑戦がどのように評価されるかは、次の世代に大きな影響を与えます。

次世代へのメッセージ: 若い候補者が善戦することは、「富士市でも、組織がなくても、若者が挑戦すればこれだけの市民が応援してくれる」という実績になります。

未来への投資: それは、将来的に続くチャレンジャー（若い政治家や起業家など）が手を挙げやすい空気をつくることにつながります。「変化を歓迎する土壌」を育てるための一票と言えます。

3. 「組織票だけで決まる政治」を変える意思表示

現状の「組織を持っている候補が強い」という構造を崩すには、組織に属さない個人が、自分の価値観で投票し続けるしかありません。

投票率の壁: 「どうせ組織票には勝てない」と諦めて投票に行かなければ、組織票の割合が相対的に高まり、結果として「変化を望まない現状維持」に信任を与えることになってしまいます。

個人の意思: 「勝ち負け」ではなく「ビジョンへの共感」で投票行動をとる市民が増えることは、組織に頼らない民主主義を富士市に根付かせる第一歩です。

結論：「死に票」にはならない

市川氏への投票は、短期的な勝敗よりも、**「富士市に新しい選択肢と多様性を根付かせるための投資」**と捉えることができます。

負けそうだからこそ、その「惜敗率」（どれだけ相手に肉薄できたか）が、次の4年間の富士市の空気を決める重要な指標になります。「変化を諦めていない市民がこれだけいる」という事実を数字として残す一票には、十分な価値があります。

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