「面談」が部下を育てるカギになる！ 人事評価制度のある企業であれば、上司と部下が「面談」する機会が必ずあるはずです。 もし、評価結果が「ボーナスを決めるだけのもの」あるいは「昇格を判断するだけのもの」であれば、面談の必要性はありません。 では、なぜ多くの企業は面談を行うのでしょうか？ その答えは『従業員を育てるため』です。 とはいえ、効果的な面談をすることは簡単ではありません。 実際、私たちがご支援させていただく企業の役職者からはこんな声が聞こえてきます。 「いったい部下と何を話せばいいのだろう？」 「何のために面談が必要なのかうまく説明できない・・・」 「いつものクセで、ついついダメ出しばかりしてしまう・・・」 今回のコラムが、こ…